Automotive SPICE® 심사절차
Automotive SPICE® 심사 절차는 크게 계획 단계, 실행 단계, 보고 단계로 구성되며, 심사팀(Assessment Team)은 일반적으로 계획에서 보고까지 총 8개의 심사 활동을 수행하게 됩니다.

이 심사 활동은 계획 단계로 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
심사 계획 수립(심사팀 리더(Assessment Team Leader, ATL) 주도)
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심사 대상 조직의 심사 스폰서(Assessment Sponsor)로부터 대상 조직의 심사에 필요한 입력자료(Assessment Input)를 제공받을 수 있음
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심사 스폰서는 심사 대상 조직에 대한 심사를 요청한 주체로 이후 심사 결과를 보고받음
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2)
심사 계획에 기반을 둔 상세 심사 일정 수립
이 심사 활동은 계획 단계로 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
심사 계획 및 일정에 대한 검토/조정
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2)
심사 방안에 대한 상호 합의 및 심사 동안 수행 업무 분할
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3)
프로세스 등급 산정에 대한 의사 결정 절차 수립
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4)
사전 문서 검토가 이루어진 경우, 검토한 내용에 대해 상호 합의
이 심사 활동은 계획 단계로 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
심사 대상 조직에게 심사 계획을 기반으로 심사의 목적, 심사 수행 이유 등을 설명
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2)
심사 상세 일정을 심사 대상 조직원들과 최종 합의
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3)
심사 대상 조직의 리더는 심사 대상 프로젝트와 조직원들에 대해 간략하게 심사팀에게 소개
이 심사 활동은 계획 단계로 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
심사 대상 조직을 통해 프로세스 등급 산정에 필요한 다음과 같은 객관적인 증거(Objective Evidence)를 수집
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작업 산출물(Work Products)
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사양서(명세서), 계획서, 계약서, …
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보고서, 기록물, 측정 기록, 회의록, 이메일, …
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모델, 소스코드, 라이브러리, 프로토타입, 최종 제품, …
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프로세스 기술서, 절차서, 지침서
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인터뷰에 대한 응답(Testimony / affirmative answers)
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개인 인터뷰(Individual Interviews)
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공동 인터뷰(Collective Interviews)
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시연(Demonstrations)
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현황조사
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기반 시설(infrastructure)
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도구(tool)
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저장소(repository)
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2)
객관적인 증거에 기반한 프로세스 속성 등급산정(이때 어떤 이해관계자도 등급 산정에 참석할 수 없음)
이 심사 활동은 보고 단계로 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
다음의 심사 결과를 정리
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프로세스 프로 파일(Process Profiles)
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능력 프로파일(Capability Profile)
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프로세스 약점(Process Weakness)
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선택적으로 다음 결과도 제공할 수 있으나 필수는 아님
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프로세스 강점(Process Strengths)
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개선 제안(Improvement Suggestions)
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지표에 대한 등급(Rating for Indicators)
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2)
심사 결과에 대한 심사팀 내부 합의
이 심사 활동은 보고 단계에 포함되며 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
정리된 최종 심사 결과 발표
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필요한 경우 최종 심사 결과 발표 전에 비공개로 심사 스폰서와 경영진에게 심사 결과를 사전 브리핑할 수 있음
이 심사 활동은 보고 단계에 포함되며 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
심사팀 리더와 심사 스폰서
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심사 로그(Assessment Log)에 심사 스폰서의 최종 승인 확인
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사후 심사 활동 논의
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2)
심사팀 리더와 심사 팀원
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심사 산출물 정리 및 최종 보고서 작성 방안 협의
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심사 실행 단계에서 얻은 교훈(Lessons Learned)에 대한 논의
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심사 방법 개선 방안 논의
이 심사 활동은 보고 단계에 포함되며 다음과 같은 활동을 수행합니다.
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1)
최종 피드백 발표 내용을 기반으로 심사 보고서 작성
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2)
심사 스폰서에게 최종 심사 보고서 전달